Комплексная программа «Кадровая безопасность компании».
Программа курса включает важные аспекты защиты бизнеса через управление человеческим фактором, включая выявление и предотвращение инсайдерских угроз, анализ кадровых рисков и построение безопасных процессов найма. Вы изучите современные методы оценки сотрудников с использованием OSINT и ИИ, выявление конфликтов интересов, анализ цифрового следа, управление лояльностью и профилактику угроз внутри команды. Особое внимание уделяется предотвращению утечек информации, выявлению организационных и поведенческих маркеров угроз, взаимодействию HR и службы безопасности, а также практическому применению инструментов защиты сотрудников и компании.
Сотруднику управления кадрами (HR-департамента), службы безопасности и руководителю бизнес-подразделения компании необходимо наладить взаимодействие, чтобы минимизировать риски, связанные с действиями персонала. Но такая работа должна вестись строго в законодательных рамках, иначе провинившиеся, но юридически подкованные сотрудники смогут не только избежать справедливых наказаний, но и обратить конфликт с работодателем в свою пользу.
В рамках комплексной программы будут рассмотрены вопросы построения политики кадровой безопасности на предприятии, соблюдения требований законодательства в кадровой работе, процедуры безопасного приема на работу и увольнения сотрудников, процедуры внутренних проверок и расследований злоупотреблений персонала.
Программа:
Модуль 1. Кадровая безопасность как фактор экономических потерь:
- Место кадровой безопасности в системе экономической безопасности
- Человеческий фактор как основной источник утечек и убытков
- Трансформация угроз: ошибка → саботаж → инсайдер → цифровой след → ИИ-риски
- Практика: кейс для обсуждения «HR и СБ воюют — бизнес платит»
Модуль 2. Современные кадровые угрозы:
- Тихий саботаж и пассивное сопротивление
- Выгорание как источник ошибок и утечек
- Удалёнка и распределённые команды
- Рост самозанятых и подрядчиков
- Репутационные риски через соцсети
- Практика: карта кадровых угроз для своей компании
Модуль 3. Безопасный найм и проверка кандидатов:
- OSINT в кадровой безопасности: анализ публичного цифрового следа; проверка судебных решений; выявление конфликтов интересов; анализ прошлой деловой активности; граница законности.
- Практика: «Идеальный кандидат, который стоил 18 млн рублей»
Модуль 4. ИИ в найме и оценке персонала: возможности и ловушки:
- GigaChat: анализ резюме и профилей (с точки зрения рисков); подготовка вопросов для риск-интервью; выявление логических противоречий в биографии.
- ЯндексGPT: анализ текстов интервью, отзывов, объяснительных; выявление эмоциональных и поведенческих паттернов; подготовка регламентов и политик кадровой безопасности.
- Perplexity: быстрый анализ открытых источников; сбор контекста по компаниям и рынкам; OSINT-поддержка при проверках (как помощник аналитика).
- Практика: «AI-рекрутер нанял токсичного лидера»
Модуль 5. Инсайдерские угрозы и поведенческая аналитика:
- Типология инсайдеров
- Поведенческие и цифровые «красные флаги»
- HR-метрики как ранние индикаторы рисков
- Анализ изменений, а не абсолютных значений
- ИИ и аналитика: анализ аномалий; прогноз конфликтов и увольнений; выявление зон риска в командах; знакомство с инструментом HR-пульс.
- Практика: «Лояльный сотрудник, который тихо сливал данные»
Модуль 7. Конфликты, увольнение и Offboarding:
- Конфликт как предвестник инцидента
- Безопасное увольнение
- Защита данных, клиентов и репутации
- Коммуникации при расставании
- Практика: «Уволенный сотрудник = потерянные клиенты»
Модуль 8. Система кадровой безопасности: HR + СБ + Руководство:
- Распределение ролей
- KPI кадровой безопасности
- Обмен данными без нарушения закона
- Культура доверия vs тотальный контроль
- Практика: проектирование модели для своей или виртуальной организации
